粤港澳大湾区数智化转型：链式改造，链出新动能

元描述： 粤港澳大湾区数智化转型，链式改造如何赋能？本文深度解析链主企业如何带动产业链协同发展，从降本增效到生态协同创新，案例分析+专家解读，助力大湾区企业数智化升级。

引言：

数智化浪潮席卷全球，粤港澳大湾区作为中国经济发展的引擎，更需要抓住机遇，加速数智化转型，推动经济高质量发展。在这一过程中，链式改造作为重要手段，正在释放出巨大的能量。本文将深入探讨粤港澳大湾区企业在数智化转型中如何“链”出新动能，为广大企业提供参考借鉴。

链式改造，链出新动能：

在粤港澳大湾区，数智化转型已经成为企业转型升级的必由之路。而链式改造作为一种以点带面的有效举措，正成为推动区域经济高质量发展的新引擎。

1. 链主企业领航，构建数智化生态：

链主企业作为产业链上的关键角色，在链式改造中扮演着至关重要的角色。它们不仅要做好自身的数字化转型，更要带动上下游企业协同发展，形成数智化生态。

1.1. 影响上下游企业，带动行业发展：

立白科技集团数智中心总经理陈树杰认为，链主企业要积极影响上下游协作企业，推动整个行业数智化转型。这种影响力来自于链主企业的示范效应，以及其提供的数智化工具和解决方案。

1.2. 提升合作伙伴效率，实现互利共赢：

通过业务往来，链主企业可以帮助合作伙伴提升运营效率，让其切身感受到数智化带来的效益。例如，立白打造的日化云平台，不仅为自身带来了规模化的成本节约，也为200家原材料供应商和2000家行业伙伴提供了高效便捷的交易平台，创造了共赢局面。

1.3. 拓展新应用场景，引领产业链升级：

链主企业要积极探索新技术、新应用场景，不断推动产业链向更高效、更智能的方向发展。例如，立白旗下的工厂不仅可以把生产订单卖给立白，也可以卖给其他同行伙伴，有效拓展了业务领域。

2. 数据赋能，提升企业核心竞争力：

对于制造业企业来说，链式改造和数字化转型能够带来显著的效益，并提升企业的核心竞争力。

2.1. 业务数据化，实现精细化管理：

TCL实业流程与数字化转型中心企业架构部副总监李展指出，数字化转型可以将线下业务动作线上化，将原本无法精细化管理的内容搬到线上，实现降本增效。例如，TCL实业通过数字化平台整合了10大事业部所有物料采购信息，实现了规模效应，显著降低了采购成本。

2.2. 数据分析优化，提升价值链效率：

数据作为新生产要素，能够有效优化企业的价值链，包括供应模式、采购模式和物流模式。通过数据分析，企业可以更好地理解市场需求，调整生产计划，提升供应链效率。

2.3. 解决全球化布局中的问题，提升企业竞争力：

数字化转型可以帮助企业更清晰、直观地理解和解决全球化布局中的问题。例如，TCL实业通过数字化手段，能够及时掌握供应商生产情况，优化供应链协同，提升整体效率。

3. 中小企业如何拥抱数智化浪潮：

在链式改造中，中小企业同样扮演着重要角色。然而，中小企业在数字化转型过程中可能会面临成本和适配性等挑战。

3.1. 选择合适解决方案，降低转型风险：

中小企业应根据自身业务需求选择合适的数字化解决方案，并逐步实施，以降低转型风险。例如，创兴精密在数字化转型过程中，选择自主研发ERP系统，并与电信运营商合作建设全光纤网络，有效提升了生产效率和管理水平。

3.2. 加强学习能力，提升自身竞争力：

中小企业要积极学习新技术、新知识，不断提升自身竞争力。数字化转型是一个持续学习的过程，没有捷径可走。

4. 链式改造，从赚钱提效到生态协同创新：

链式改造的最终目标是构建一个健康、可持续发展的数智化生态。

4.1. 企业自身数字化转型，实现赚钱和提效：

企业要做好自身的数字化转型，实现降本增效，为进一步的生态协同创新奠定基础。

4.2. 构建生态协同创新，实现产业链共赢：

企业要与产业链上的其他企业进行协同创新，共同发展新技术、新产品，实现产业链整体升级。例如，TCL实业通过数字化平台，整合了供应商资源，共同推动供应链优化，实现了产业链的共赢发展。

4.3. 政府引导推动，促进产业链协同创新：

政府要发挥规划和推动作用，引导企业进行数字化转型，并提供技术创新方面的支持。例如，广东省政府积极推动产业链协同创新，为企业提供政策扶持和资金支持，促进粤港澳大湾区数智化转型发展。

链式改造案例分析：

  • 立白科技集团： 构建日化云平台，打通上下游资源，实现产业链协同发展。

  • TCL实业： 通过数字化平台整合采购信息，提升供应链效率，实现全球化布局。

  • 创兴精密： 自主研发ERP系统，建设全光纤网络，实现生产效率提升和管理优化。

常见问题解答：

Q1：中小企业如何选择合适的数字化解决方案？

A1： 中小企业应根据自身业务需求，选择能够带来直接经济效益的数字化解决方案。

Q2：链式改造如何促进产业链协同创新？

A2： 链式改造通过数据共享、资源整合、流程优化等手段，促进产业链上下游企业协同合作，共同发展新技术、新产品，实现产业链整体升级。

Q3：政府在链式改造中应该发挥什么作用？

A3： 政府应该发挥规划和推动作用，引导企业进行数字化转型，并提供技术创新方面的支持，促进产业链协同创新。

Q4：数字化转型如何帮助企业提升核心竞争力？

A4： 数字化转型可以帮助企业实现业务数据化，精细化管理，数据分析优化，以及解决全球化布局中的问题，提升企业核心竞争力。

Q5： 链式改造的最终目标是什么？

A5： 链式改造的最终目标是构建一个健康、可持续发展的数智化生态，实现产业链的整体升级和协同发展。

Q6：链式改造面临哪些挑战？

A6： 链式改造面临的挑战包括：企业对数字化转型的认知不足、缺乏数据标准和互操作性、缺乏专业人才等。

结论：

粤港澳大湾区数智化转型，链式改造势在必行。链主企业要积极发挥领航作用，引导产业链协同发展，中小企业要积极拥抱数字化浪潮，政府要加强引导推动，共同打造数智化生态，推动粤港澳大湾区经济高质量发展。

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